為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司在新的一年又好又快的發(fā)展，2016年2月24日，由郝曉兵副總組織召開了針對公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真分析公司發(fā)展的新形勢，圍繞如何解決制約公司發(fā)展的突出問題在海林御苑項(xiàng)目部召開了物業(yè)公司2016年工作會議。

會議上，首先由魏林帆副總宣布了集團(tuán)公司人事任命。這一項(xiàng)舉措完善與健全了公司的組織體系，明確了各崗位的職責(zé)和推進(jìn)了公司規(guī)范化管理。其次由集團(tuán)物資部劉焱冰部長講述關(guān)于如何更好地發(fā)揮庫房對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司庫房的管理程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作合理地運(yùn)作，確保和保證材料供應(yīng)不延誤工作進(jìn)度，準(zhǔn)確做好成本決算的講話。最后由郝曉兵副總傳達(dá)了貫徹公司的有關(guān)重要決定和指示、工作方針、政策和重要改革措施及發(fā)展形勢的重要問題和有關(guān)工作。

通過召開這次會議，加強(qiáng)了各部門的管理工作，使公司各部門管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（任攀）